家具定金不得超過總價(jià)20%消費(fèi)者需注意!\非洲黃花梨難敵大勢(shì)銷量萎縮
興隆臺(tái)區(qū)消協(xié)工作人員向家具店介紹,《合同法》中規(guī)定當(dāng)事人可以依照《擔(dān)保法》,約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。《擔(dān)保法》中規(guī)定,給付定金的一方不履行約定的債務(wù)的,無(wú)權(quán)要求返還定金。同時(shí),《擔(dān)保法》還規(guī)定,定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定,但不得超過主合同標(biāo)的額的20%。
該事件中,雖然消費(fèi)者違約在先,但雙方談好的梳妝臺(tái)價(jià)格為800元,定金最多只能為800元的20%,即160元,超過的部分無(wú)效,所以家具店應(yīng)向趙先生返回多收的定金340元。
經(jīng)興隆臺(tái)區(qū)消協(xié)工作人員耐心的依法調(diào)解,趙先生與家具店店主達(dá)成和解協(xié)議,商家收取的500元中有160元作為定金不予退還,其余340元退給消費(fèi)者。雙方對(duì)此調(diào)解結(jié)果表示滿意。
(來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào))
近年來(lái),非洲刺猬紫檀(俗稱非洲黃花梨)在國(guó)內(nèi)仿古家具市場(chǎng)刮起的暢銷風(fēng)潮實(shí)在不容人們忽視,魚珠木材網(wǎng)記者走訪市場(chǎng)是發(fā)現(xiàn),走進(jìn)廣東各大古典紅木家具賣場(chǎng),到處都有非洲刺猬紫檀家具的身影,而且不少賣場(chǎng)都把這種木材的家具當(dāng)成賣場(chǎng)主打商品,非洲刺猬紫檀家具儼然已成為一種風(fēng)潮。那么在2013年這一炎熱的夏季,它是否依舊保持著慣有的旺銷勢(shì)頭呢?原材市場(chǎng)情況又將如何呢?魚珠木材網(wǎng)、魚珠·中國(guó)木材價(jià)格指數(shù)網(wǎng)記者對(duì)此做了深入調(diào)研,一探究竟!
一、非洲刺猬紫檀家具難敵淡季效應(yīng),銷量萎縮走貨緩慢。
經(jīng)過家具生產(chǎn)商多年的推廣,非洲刺猬紫檀家具作為中檔家具材的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)逐漸成型。用刺猬紫檀制作的家具,無(wú)論是古典家具還是歐式家具,其木紋表現(xiàn)力十分出色,淳樸厚拙,充分展示了材質(zhì)的天然美,散發(fā)著濃厚的文化氣息。正是這種文化傳統(tǒng)及非洲黃花梨超高的性價(jià)比使其以獨(dú)特的藝術(shù)魅力不斷占領(lǐng)家具市場(chǎng),征服著中國(guó)的消費(fèi)者。然而2012年下半年以來(lái),經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的持續(xù)惡化及大批量非洲黃花梨家具生產(chǎn)廠家的涌入,使得非洲黃花梨家具市場(chǎng)更加冷清和競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,家具企業(yè)生存環(huán)境更加惡劣。這種情況由年初非洲黃花梨家具廠家因家具銷量下跌造成嚴(yán)重積壓家具廠家遲遲未有復(fù)工就可見端倪。為扭轉(zhuǎn)家具市場(chǎng)的頹勢(shì),各地區(qū)的家具商家紛紛到各地家具展參展以尋求客戶,然而市場(chǎng)卻遲遲未有起色,更為嚴(yán)重的是,今年家具市場(chǎng)淡季提前到來(lái),往年一般在五月底才開始的家具淡季今年在4月初就開始顯現(xiàn),家具進(jìn)一步遭遇打壓。
記者近期走訪中山、新會(huì)及其他紅木家具賣場(chǎng),發(fā)現(xiàn)絕大部分家具市場(chǎng)都是門可羅雀,商家紛紛表示市場(chǎng)實(shí)在是“靜得可怕”。據(jù)他們反映,6月之后非洲黃花梨家具銷量較前段時(shí)間下跌超過3成,而且還有繼續(xù)下滑的趨勢(shì),這種情況在以前是從來(lái)未有發(fā)生過的,這對(duì)商家的信心也造成了巨大沖擊。由此可見,盡管非洲黃花梨家具已經(jīng)形成一定的風(fēng)潮,但其進(jìn)一步開發(fā)市場(chǎng)依然面臨種種困境和難題。
二、非洲黃花梨原材市場(chǎng)接受度高,價(jià)格和供應(yīng)量成為主導(dǎo)市場(chǎng)銷量的關(guān)鍵因素。
非洲黃花梨,學(xué)名為刺猬紫檀,而非洲黃花梨只是它的市場(chǎng)俗稱,市場(chǎng)上也簡(jiǎn)稱為非黃。刺猬紫檀是一種主產(chǎn)于岡比亞、幾內(nèi)亞比紹、幾內(nèi)亞、馬里、科特迪亞、塞拉里昂、加納等國(guó)家的大喬木。它屬于蝶形花亞科,紫檀屬,花梨木類,為33種紅木國(guó)標(biāo)中的一種。據(jù)《非洲熱帶木材》記載,刺猬紫檀為大喬木,高可達(dá)21m,直徑達(dá)1m,廣泛分布在熱帶稀樹草原林中。其心材很耐腐;能抗蟻危害,木材鋸、刨等加工容易,十分適合用于制作高級(jí)家具。
刺猬紫檀最大的出口國(guó)為岡比亞,其政府于2012年封關(guān)禁止原木出口后,目前國(guó)內(nèi)木材商主要從科特迪亞,加納,馬里,貝寧,尼日利亞等國(guó)家進(jìn)口,以方材為主。據(jù)商家介紹,由于產(chǎn)地不同,市場(chǎng)對(duì)各地的刺猬紫檀接受度也不太一樣,目前商家一般認(rèn)為刺猬紫檀的材質(zhì)排位分別為馬里、比紹、岡比亞、科特迪瓦。
2013年的非洲黃花梨原材市場(chǎng)處在“淡”的格局,一是年初非洲黃花梨家具廠家遲遲未有復(fù)工,市場(chǎng)貨源一直處在緩慢消化階段;二是家具淡季提前到來(lái),家具市場(chǎng)整體疲軟不堪嚴(yán)重沖擊原材市場(chǎng),三是產(chǎn)材國(guó)封關(guān)政策持續(xù),導(dǎo)致進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的原材質(zhì)量參差不齊,采購(gòu)商熱情不足;四是海關(guān)稅價(jià)不斷攀升及其他費(fèi)用的增長(zhǎng),經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)成本大幅提高利潤(rùn)不斷下滑造成商家經(jīng)營(yíng)積極性不高。在這種市場(chǎng)氣氛下,整個(gè)上半年非洲黃花梨原材的出貨都不是特別暢順,除了好料走貨稍好外,其他多數(shù)都是靠“等”。價(jià)格方面,市場(chǎng)需求不足,商家不敢輕言漲價(jià),因此價(jià)格一直都處在較為平穩(wěn)的過渡階段,商家只能不斷感嘆利潤(rùn)微薄。特別是受海關(guān)打擊非法木材貿(mào)易行動(dòng)影響,前段時(shí)間一直積壓在碼頭的非洲黃花梨近期開始大量出關(guān),致使價(jià)格出現(xiàn)短暫波動(dòng),下跌200元/噸左右,目前廣州市場(chǎng)報(bào)價(jià)4100-4300元/噸。
三、非洲刺猬紫檀市場(chǎng)需求龐大,前景廣闊。
據(jù)商家介紹,最早使用非洲黃花梨木材制作家具的是在廣東江門一帶。雖然具體時(shí)間難以考究,但從其列入紅木國(guó)標(biāo)這一實(shí)際來(lái)看,肯定在2000年之前就已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。剛進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的刺猬紫檀的價(jià)格很便宜,但銷售狀況并不好,市場(chǎng)上使用與關(guān)注度均較低。2006年,此種木材進(jìn)入紅木家具生產(chǎn)企業(yè),銷量才有所增加。到2007年,由于木材漲價(jià),這種木材逐漸被人們重視起來(lái),于是廣東一帶開始大批量生產(chǎn)。
有商家反映說(shuō),2007年,一些名貴木材瘋狂漲價(jià),許多生產(chǎn)仿古家具的廠家不得不放棄高檔的紫檀、黃花梨等木料,而使用花梨、雞翅等相對(duì)便宜的材質(zhì)?!胺侵撄S花梨”的花紋不僅好看,而且當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格很便宜,木性也較穩(wěn)定,不易開裂,故該木材很快便成為廣東一帶部分仿古家具生產(chǎn)廠家的主要用材,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上也漸漸走俏。目前其市場(chǎng)消費(fèi)主力主要集中在中山大涌、江門新會(huì)等深色名貴硬木家具市場(chǎng)。從近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,大涌、新會(huì)非洲黃花梨的使用量逐年加大,僅僅新會(huì)每個(gè)月幾百柜的消化能力就讓市場(chǎng)商家嘆為觀止。近年來(lái),浙江東陽(yáng)也形成了使用非洲黃花梨制造家具的趨勢(shì),市場(chǎng)消化能力不斷加大。
四、面臨的困難:家具利潤(rùn)微薄,如何創(chuàng)造更高的附加值是商家們急切解決的問題。
非洲黃花梨家具近幾年在仿古家具市場(chǎng)的快速發(fā)展曾讓眾多家具廠家看到了仿古家具市場(chǎng)新的希望。然而2012年以來(lái),隨著非洲黃花梨家具逐步邁入微利時(shí)代,迫使越來(lái)越多的家具廠家靜下心來(lái)思考非洲黃花梨家具未來(lái)的出路到底在哪?
眾所周知,仿古家具不同于板式家具和普通的實(shí)木家具,仿古家具獨(dú)有的三大必殺技:材質(zhì)、工藝和文化是其俘獲消費(fèi)者的最大武器,而這三樣目前卻發(fā)過來(lái)限制了非洲黃花梨的發(fā)展。從材質(zhì)來(lái)講,非洲黃花梨和“老三樣”紫檀(檀香紫檀)、黃花梨(香枝木)、老紅木(交趾黃檀)相差甚遠(yuǎn);從工藝上講,目前多數(shù)非洲黃花梨家具以機(jī)器制造為主,工藝不高;從文化上講,非洲黃花梨缺乏歷史沉浸底蘊(yùn)。正是這三方面的先天不足,導(dǎo)致非洲黃花梨家具目前的尷尬境地。以目前市場(chǎng)常見的11件套仿古家具為例,非洲黃花梨報(bào)價(jià)在2.5-3.5萬(wàn)元左右,這與交趾黃檀動(dòng)則十幾幾十萬(wàn)報(bào)價(jià)相差甚遠(yuǎn),商家利潤(rùn)十分有限;若與普通實(shí)木家具相比,雖價(jià)格略高,但在生產(chǎn)效率及市場(chǎng)占有率上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,也實(shí)在未有可比性。更為可悲的是,隨著仿古家具同質(zhì)化及價(jià)格戰(zhàn)的越演越烈,非洲黃花梨家具的市場(chǎng)價(jià)格正在向沒有最低只有更低進(jìn)發(fā)。
目前,擺在商家面前最迫切的就是要?jiǎng)?chuàng)造更高的附加值以擺脫非洲黃花梨家具利潤(rùn)微薄的困局。去掉粗制濫造,規(guī)范市場(chǎng)行為和積攢更多的文化底蘊(yùn)已經(jīng)不能再停留在講的階段而應(yīng)該切實(shí)去做,否則非洲黃花梨家具就要成為仿古家具中的“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜。
據(jù)悉,這是“遼寧定制十佳”首次亮相建博會(huì),標(biāo)志著東北家具“定制風(fēng)”或?qū)⑴c現(xiàn)代建筑領(lǐng)域達(dá)成跨界合作,開辟出一片新藍(lán)海。
近年來(lái),定制家居“風(fēng)”行家具行業(yè),以其“錢景”巨大,深受青睞。一批批家具企業(yè)紛紛試水定制領(lǐng)域,分食市場(chǎng)蛋糕。
轉(zhuǎn)型定型家具的企業(yè),有的依靠強(qiáng)勁的品牌號(hào)召力、設(shè)計(jì)制造能力、足以抗擊風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)力、服務(wù)實(shí)力,成為定制行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,市場(chǎng)越做越大,品牌信譽(yù)深入人心。
有的企業(yè)準(zhǔn)備不足,受投機(jī)心理驅(qū)使,見錢眼開,臨陣磨槍,匆忙拉上一桿子人馬,盲目上馬定制家居,企圖搶先“撈”上一把。結(jié)果設(shè)計(jì)不規(guī)范,加工制作濫,產(chǎn)品質(zhì)量低,市場(chǎng)營(yíng)銷亂,服務(wù)信譽(yù)差,資金鏈條斷,市場(chǎng)日漸萎縮,遭遇淘汰,甚至破產(chǎn)。
定制家居企業(yè)的成功與失敗,顯示出這樣的一條規(guī)律:定制家居市場(chǎng)大,盲目涉入很可怕;定制家居“錢景”好,“內(nèi)功”薄弱做不了。
定制家居往往集空間設(shè)計(jì)及家具、木門、樓梯、櫥柜、配飾的制造與服務(wù)于一體,滿足客戶家居個(gè)性化需求,涉及企業(yè)發(fā)展理念、資金投放、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)布局、營(yíng)銷模式、管理服務(wù)、人員技能等多個(gè)方面,需要需要預(yù)先做好哪些“功課”,才不會(huì)因?yàn)槊つ可像R而致慘痛失敗呢?
在戰(zhàn)略實(shí)施上,從“單品(家具、地板、樓梯、木門、櫥柜等)”向多業(yè)轉(zhuǎn)變,著眼企業(yè)綜合實(shí)力,制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,做好市場(chǎng)考察、項(xiàng)目論證、資金投放、產(chǎn)品定位,以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)應(yīng)急對(duì)策等。以戰(zhàn)略為“綱”,統(tǒng)籌運(yùn)作與運(yùn)營(yíng)。
在市場(chǎng)布局上,由鞏固一二線城市和省會(huì)城市向搶占三四線市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),正在成為定制家居的新市場(chǎng),前景可觀。家居企業(yè)應(yīng)依托原有的市場(chǎng)渠道,開設(shè)兼營(yíng)家具、地板、木門、樓梯、配飾于一體的“定制家居生活館”,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局,拓展市場(chǎng)。
在商機(jī)把握上,由單純的瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)域向全渠道拓展轉(zhuǎn)變,運(yùn)用好家具企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等綜合競(jìng)爭(zhēng)力,通過招投標(biāo)活動(dòng),積極參與國(guó)家和政府支助的棚戶區(qū)(工礦區(qū))改造及“暖房子”等重大民生工程項(xiàng)目,同時(shí)做好資金儲(chǔ)備,切莫貪大求全,防止資金鏈條斷裂,功敗垂成。
在運(yùn)營(yíng)模式上,循序漸進(jìn),由專一家居品牌經(jīng)營(yíng)逐步向定制家居轉(zhuǎn)變,雖然過去的單一的家具或其他產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式,不適應(yīng)定制家居市場(chǎng)需要,但也不可操之過急,成熟一項(xiàng)上馬一項(xiàng),切莫貪大求全。要逐步建立統(tǒng)籌多元化生產(chǎn)、營(yíng)銷的中樞機(jī)制,綜合運(yùn)作,形成完整、高效、快捷的科學(xué)管理、服務(wù)體系,進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作,流程管理,進(jìn)而達(dá)到事半功倍的功效。
在銷售方式上,由過去的傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段向現(xiàn)代營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變,如走出大賣場(chǎng)和獨(dú)立店,去新開發(fā)樓盤、老舊社區(qū)、商業(yè)街拓展市場(chǎng),特別是要運(yùn)用電商、微商等現(xiàn)代營(yíng)銷手段,適時(shí)推出小區(qū)工程、家裝、團(tuán)購(gòu)、設(shè)計(jì)師推薦等多種營(yíng)銷“組合拳”,發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng),培養(yǎng)新客源。據(jù)沈陽(yáng)某定制家居企業(yè)介紹,坐銷改行銷后,定制家居生活館由過去的一品銷售,提升至現(xiàn)在的多品銷售,業(yè)績(jī)?cè)黾?-5成。
在人才隊(duì)伍建設(shè)上,由“一?!毕颉岸嗄堋狈矫孓D(zhuǎn)變,即由“線型人才”培養(yǎng)向“細(xì)分人才”培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)變。事實(shí)證明,過去家具及其他家居類單品專業(yè)人才,已不能完全滿足目前定制家居“跨項(xiàng)”設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)的市場(chǎng)需求,因此,家具(家居)企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)需求和未來(lái)發(fā)展,在公司總部、分公司、工廠、專賣店展開全員培訓(xùn),提升員工的“一專多能”素質(zhì),同時(shí)引進(jìn)專業(yè)復(fù)合型定制家居營(yíng)銷、管理人才,努力打造一支營(yíng)銷技能過硬、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在定制家居的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握商機(jī),收獲利潤(rùn)。
原標(biāo)題:首屆中國(guó)·沈陽(yáng)紅木家具收藏市場(chǎng)空間廣闊
沈陽(yáng)素有“一朝發(fā)祥地,兩代帝王都”之稱,已有2600余年的建城史,清太祖努爾哈赤在此建都,更名盛京;皇太極在此改國(guó)號(hào)為“清”,建立清朝;清軍入關(guān)定都北京后,以盛京為陪都。同時(shí),沈陽(yáng)作為東北地區(qū)最大的中心城市,地處東北亞經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中心,縱跨中國(guó)古典家具發(fā)展的黃金時(shí)期:“明清家具”,具有得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)和歷史文化優(yōu)勢(shì),對(duì)周邊乃至全國(guó)都具有較強(qiáng)的吸納力、輻射力和帶動(dòng)力。
由遼寧省家具協(xié)會(huì)主辦的“2013首屆中國(guó)·沈陽(yáng)紅木家具及根雕藝術(shù)博覽會(huì)”落戶沈陽(yáng),10月2日~6日在遼寧工業(yè)展覽館舉辦,對(duì)于提升沈陽(yáng)市的城市品位和歷史文化底蘊(yùn)具有極大的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。本屆博覽會(huì)旨在打造名副其實(shí)的古典紅木家具展示、推廣和銷售的行業(yè)盛會(huì),努力創(chuàng)造一個(gè)有序發(fā)展、理性競(jìng)爭(zhēng)、設(shè)計(jì)主導(dǎo)、文化先行、精品紛呈、媲美明清的家具文化藝術(shù)鼎盛高峰。
一些專家指出,在各種傳統(tǒng)收藏品中,如中國(guó)書畫、陶瓷、古玩等價(jià)格高居不下的情況下,明清家具仍與國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格存在著巨大的差額,未來(lái)有很大的升值空間,應(yīng)是頗具潛力的投資項(xiàng)目。有人估算過,明清家具的年升值率約為20%左右,說(shuō)明了明清家具的收藏確實(shí)具有很大的升值潛力,收藏明清家具是一種很有前景的保值投資行為。
隨著時(shí)間的推移,民間留存的古舊明清家具將會(huì)越來(lái)越少,價(jià)格越來(lái)越高,資源匱乏的現(xiàn)實(shí)也就越來(lái)越難滿足收藏者們的強(qiáng)烈愿望。在這種大趨勢(shì)下,人們就會(huì)退而求其次,自然而然地將眼光轉(zhuǎn)向可遇可求的仿古家具,尤其鐘情于那些選料精良、做工精細(xì)、形神兼?zhèn)涞姆鹿偶揖呔?,因?yàn)闊o(wú)論就其珍稀名貴木材的價(jià)值,還是其藝術(shù)價(jià)值都具有增值的潛力。(記者劉晶)
問:由于家里裝修到某知名家具連鎖店購(gòu)買家具,在前期付了500元定金后,提貨那天老板要求先付清余款再發(fā)貨,我們要求先發(fā)貨安裝好家具后再付款。老板解釋稱,其在大廳的收銀臺(tái)明確張貼了“先付清購(gòu)貨款,再發(fā)貨”的告示,因此堅(jiān)持要求先付清貨款,老板的這種做法合理么?
答:你好,家具店張貼的告知“先付清購(gòu)貨款,再發(fā)貨”系霸王條款,無(wú)效。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第二十六條的規(guī)定:經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用格式條款的,應(yīng)當(dāng)以顯著方式提請(qǐng)消費(fèi)者注意商品或者服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或者費(fèi)用、履行期限和方式、安全注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)警示、售后服務(wù)、民事責(zé)任等與消費(fèi)者有重大利害關(guān)系的內(nèi)容,并按照消費(fèi)者的要求予以說(shuō)明。經(jīng)營(yíng)者不得以格式條款、通知、聲明、店堂告示等方式,作出排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定,不得利用格式條款并借助技術(shù)手段強(qiáng)制交易。格式條款、通知、聲明、店堂告示等含有前款所列內(nèi)容的,其內(nèi)容無(wú)效。
家具店的告示改變了傳統(tǒng)上人們交易的履行期限和方式,明顯加重了消費(fèi)者的責(zé)任,也侵害了消費(fèi)者的公平交易權(quán),因而系霸王條款,當(dāng)屬無(wú)效。
(來(lái)源:江西法院網(wǎng))
近日,史上最嚴(yán)格環(huán)保檢查正在展開,那么,究竟是什么原因帶來(lái)這最嚴(yán)格的環(huán)保檢查?
環(huán)保部近日通報(bào),要將從嚴(yán)治理“散亂污”企業(yè)作為強(qiáng)化督查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,對(duì)無(wú)法升級(jí)改造達(dá)標(biāo)排放的企業(yè),2017年9月底前一律關(guān)閉。截止6月底,京津冀及周邊地區(qū)28個(gè)城市已經(jīng)核查出“散亂污”企業(yè)17.6萬(wàn)家!
越來(lái)越嚴(yán),使很多企業(yè)因此關(guān)門、停產(chǎn)、減產(chǎn),到處是抱怨,到處是鬼哭狼嚎,很多小老板因此一夜破產(chǎn),各地的GDP直接受到影響,其中稅收收入,就業(yè),都受到影響,甚至有人擔(dān)心這會(huì)影響到地方穩(wěn)定。
那為什么中央還是會(huì)重拳出擊這么做呢?表面原因是為了治理環(huán)境,給還百姓一片藍(lán)天,還百姓清澈的河水,還百姓潔凈的空氣。當(dāng)然這是一方面的原因,但這不是主要的原因。筆者以為主要原因如下:
原因一:去產(chǎn)能
毋庸置疑,去產(chǎn)能是停產(chǎn)后最直觀的呈現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,僅成都地區(qū),因?yàn)榄h(huán)評(píng)停產(chǎn)的廠家不下1000家。這些工廠的停產(chǎn),將會(huì)影響至少30%的產(chǎn)能。
傳統(tǒng)制造業(yè)中的一些低端行業(yè)一直飽受粗放低效增長(zhǎng)的困擾,大多數(shù)企業(yè)在一個(gè)并不寬的區(qū)域中搶奪市場(chǎng),忽視設(shè)計(jì)、服務(wù)、品牌等高利潤(rùn)高價(jià)值產(chǎn)生環(huán)節(jié),在低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中耗費(fèi)大量資源,陷入一個(gè)又一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)泥潭。
近年雖有部分企業(yè)在完成原始資本積累后通過升級(jí)設(shè)備、優(yōu)化流程等方式逐步提升競(jìng)爭(zhēng)力,但過多的作坊式企業(yè)依然影響著整體行業(yè)的進(jìn)步。2015年12月底,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指明2016年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的第一個(gè)任務(wù)即是去產(chǎn)能。2016年一整年,關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能的文件、措施層出不窮。一場(chǎng)嚴(yán)苛的環(huán)保,至少能讓那些重復(fù)建設(shè),用低質(zhì)低價(jià)博取市場(chǎng)的過剩產(chǎn)能迅速邊緣化直至消失。
原因二:扭轉(zhuǎn)思維
想要環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo),升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備僅僅是開始。歸根結(jié)底,所有的改變都基于一個(gè)條件:企業(yè)主的思維。是否愿意讓出部分、甚至大部分利潤(rùn),將傳統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝流程、企業(yè)管理制度革新到足以匹配現(xiàn)代企業(yè)的高度。
一個(gè)行業(yè)的興衰與否,很大程度上取決于身處行業(yè)中的企業(yè)家積極與否的態(tài)度。企業(yè)當(dāng)家人能否具備打破傳統(tǒng)的闖勁和積極革新的勇氣,是否有勇氣放棄眼前可見的利益,扭轉(zhuǎn)粗放增長(zhǎng)的思維,通過技術(shù)改革博取未來(lái),這次席卷全國(guó)的環(huán)保風(fēng)暴,是一個(gè)風(fēng)口。
原因三:規(guī)則重置
傳統(tǒng)行業(yè)很多都有著濃重的“江湖氣”。江湖氣息給行業(yè)運(yùn)行、競(jìng)爭(zhēng)都蒙上了人性的溫情,換個(gè)角度,這也是行業(yè)不成熟的根源:游戲規(guī)則以人情為上,與現(xiàn)代社會(huì)涇渭分明的游戲規(guī)則大相徑庭。
基于改革紅利的野蠻生長(zhǎng)衍生出不按套路出牌的思維,悖逆商業(yè)邏輯的手段屢見不鮮,讓本就自帶低關(guān)注屬性的行業(yè)失去了市場(chǎng)的信任。魚龍混雜的品牌在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),更加劇了這種不信任。
來(lái)自中央的環(huán)保監(jiān)察,讓行業(yè)重新審視“規(guī)則”的重要,循規(guī)蹈矩,在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻并不是貶義詞。若能籍此從混戰(zhàn)的泥潭中抽身,借助外部力量整肅行業(yè),重回商業(yè)邏輯正軌,由于不合規(guī)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓帶來(lái)的陣痛也不算沒有意義。