問(wèn)：由于家里裝修到某知名家具連鎖店購(gòu)買家具，在前期付了500元定金后，提貨那天老板要求先付清余款再發(fā)貨，我們要求先發(fā)貨安裝好家具后再付款。老板解釋稱，其在大廳的收銀臺(tái)明確張貼了“先付清購(gòu)貨款，再發(fā)貨”的告示，因此堅(jiān)持要求先付清貨款，老板的這種做法合理么？

答：你好，家具店張貼的告知“先付清購(gòu)貨款，再發(fā)貨”系霸王條款，無(wú)效。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第二十六條的規(guī)定：經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用格式條款的，應(yīng)當(dāng)以顯著方式提請(qǐng)消費(fèi)者注意商品或者服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或者費(fèi)用、履行期限和方式、安全注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)警示、售后服務(wù)、民事責(zé)任等與消費(fèi)者有重大利害關(guān)系的內(nèi)容，并按照消費(fèi)者的要求予以說(shuō)明。經(jīng)營(yíng)者不得以格式條款、通知、聲明、店堂告示等方式，作出排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定，不得利用格式條款并借助技術(shù)手段強(qiáng)制交易。格式條款、通知、聲明、店堂告示等含有前款所列內(nèi)容的，其內(nèi)容無(wú)效。

家具店的告示改變了傳統(tǒng)上人們交易的履行期限和方式，明顯加重了消費(fèi)者的責(zé)任，也侵害了消費(fèi)者的公平交易權(quán)，因而系霸王條款，當(dāng)屬無(wú)效。

（來(lái)源：江西法院網(wǎng)）

近日，史上最嚴(yán)格環(huán)保檢查正在展開(kāi)，那么，究竟是什么原因帶來(lái)這最嚴(yán)格的環(huán)保檢查？
環(huán)保部近日通報(bào)，要將從嚴(yán)治理“散亂污”企業(yè)作為強(qiáng)化督查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，對(duì)無(wú)法升級(jí)改造達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，2017年9月底前一律關(guān)閉。截止6月底，京津冀及周邊地區(qū)28個(gè)城市已經(jīng)核查出“散亂污”企業(yè)17.6萬(wàn)家！
越來(lái)越嚴(yán)，使很多企業(yè)因此關(guān)門、停產(chǎn)、減產(chǎn)，到處是抱怨，到處是鬼哭狼嚎，很多小老板因此一夜破產(chǎn)，各地的GDP直接受到影響，其中稅收收入，就業(yè)，都受到影響，甚至有人擔(dān)心這會(huì)影響到地方穩(wěn)定。
那為什么中央還是會(huì)重拳出擊這么做呢？表面原因是為了治理環(huán)境，給還百姓一片藍(lán)天，還百姓清澈的河水，還百姓潔凈的空氣。當(dāng)然這是一方面的原因，但這不是主要的原因。筆者以為主要原因如下：
原因一：去產(chǎn)能
毋庸置疑，去產(chǎn)能是停產(chǎn)后最直觀的呈現(xiàn)。據(jù)調(diào)查，僅成都地區(qū)，因?yàn)榄h(huán)評(píng)停產(chǎn)的廠家不下1000家。這些工廠的停產(chǎn)，將會(huì)影響至少30%的產(chǎn)能。
傳統(tǒng)制造業(yè)中的一些低端行業(yè)一直飽受粗放低效增長(zhǎng)的困擾，大多數(shù)企業(yè)在一個(gè)并不寬的區(qū)域中搶奪市場(chǎng)，忽視設(shè)計(jì)、服務(wù)、品牌等高利潤(rùn)高價(jià)值產(chǎn)生環(huán)節(jié)，在低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中耗費(fèi)大量資源，陷入一個(gè)又一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)泥潭。
近年雖有部分企業(yè)在完成原始資本積累后通過(guò)升級(jí)設(shè)備、優(yōu)化流程等方式逐步提升競(jìng)爭(zhēng)力，但過(guò)多的作坊式企業(yè)依然影響著整體行業(yè)的進(jìn)步。2015年12月底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指明2016年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的第一個(gè)任務(wù)即是去產(chǎn)能。2016年一整年，關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能的文件、措施層出不窮。一場(chǎng)嚴(yán)苛的環(huán)保，至少能讓那些重復(fù)建設(shè)，用低質(zhì)低價(jià)博取市場(chǎng)的過(guò)剩產(chǎn)能迅速邊緣化直至消失。
原因二：扭轉(zhuǎn)思維
想要環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)，升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備僅僅是開(kāi)始。歸根結(jié)底，所有的改變都基于一個(gè)條件:企業(yè)主的思維。是否愿意讓出部分、甚至大部分利潤(rùn)，將傳統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝流程、企業(yè)管理制度革新到足以匹配現(xiàn)代企業(yè)的高度。
一個(gè)行業(yè)的興衰與否，很大程度上取決于身處行業(yè)中的企業(yè)家積極與否的態(tài)度。企業(yè)當(dāng)家人能否具備打破傳統(tǒng)的闖勁和積極革新的勇氣，是否有勇氣放棄眼前可見(jiàn)的利益，扭轉(zhuǎn)粗放增長(zhǎng)的思維，通過(guò)技術(shù)改革博取未來(lái)，這次席卷全國(guó)的環(huán)保風(fēng)暴，是一個(gè)風(fēng)口。
原因三：規(guī)則重置
傳統(tǒng)行業(yè)很多都有著濃重的“江湖氣”。江湖氣息給行業(yè)運(yùn)行、競(jìng)爭(zhēng)都蒙上了人性的溫情，換個(gè)角度，這也是行業(yè)不成熟的根源:游戲規(guī)則以人情為上，與現(xiàn)代社會(huì)涇渭分明的游戲規(guī)則大相徑庭。
基于改革紅利的野蠻生長(zhǎng)衍生出不按套路出牌的思維，悖逆商業(yè)邏輯的手段屢見(jiàn)不鮮，讓本就自帶低關(guān)注屬性的行業(yè)失去了市場(chǎng)的信任。魚龍混雜的品牌在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，更加劇了這種不信任。
來(lái)自中央的環(huán)保監(jiān)察，讓行業(yè)重新審視“規(guī)則”的重要，循規(guī)蹈矩，在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻并不是貶義詞。若能籍此從混戰(zhàn)的泥潭中抽身，借助外部力量整肅行業(yè)，重回商業(yè)邏輯正軌，由于不合規(guī)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓帶來(lái)的陣痛也不算沒(méi)有意義。

家具電商的線上線下矛盾由來(lái)已久，一方是線下經(jīng)銷商的利益維護(hù)，一方是線上經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利訴求。不過(guò)，近年來(lái)隨著各領(lǐng)域電商化發(fā)展，越來(lái)越多的線下老牌也開(kāi)始瞄準(zhǔn)線上，但電商真的是救世主嗎，還是只是“看起來(lái)很美“？
作為家具業(yè)“分離”出去的一份子，家具電商從起步初期便保持著“高速度、大步伐”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，前兩年在進(jìn)入所謂“家具寒冬季”過(guò)后，更有個(gè)別家具電商企業(yè)逆市上行，雙十一殺進(jìn)天貓全類目前十，在大眾中愈傳愈神。其后導(dǎo)致不少家具商家“棄實(shí)體，從電商”，但最終由于對(duì)B2C“半桶水”的理解與心態(tài)，大部分落得慘淡收?qǐng)觥?br>家居電商快車受掣
其實(shí)回憶家具電商這兩年的表現(xiàn)，便會(huì)自覺(jué)家具電商這列“快車”漸露疲態(tài)。以天貓家具品牌林氏木業(yè)為例：2014年雙十一林氏木業(yè)以3.3億元奪下同類目桂冠，較2013年同比增長(zhǎng)3倍；到了2015年，這個(gè)數(shù)值變成了5.1億，增速逐漸放緩。在同行業(yè)中，保持前三位的還有林氏木業(yè)的兩位老朋友：顧家與全友,但成績(jī)同樣未見(jiàn)亮點(diǎn)。
盡管領(lǐng)跑者速度放慢，但中上游非但沒(méi)有趕超，相反更出現(xiàn)了“青黃不接”的亂斗現(xiàn)象，前兩年活躍在榜單前十的穗寶與皇朝消失不見(jiàn)，轉(zhuǎn)而代替他們的則是慕思等知名勁旅。家具電商中游品牌屢屢切切磋，到最后位置輪換，卻又未見(jiàn)趕升前排的趨勢(shì)。
當(dāng)然，對(duì)于今年雙十一家具類目成績(jī)，大多數(shù)媒體仍然以標(biāo)榜之姿作主流評(píng)論。其中“家具類目占全類目百分比不斷升高”的類似說(shuō)法最受熱捧，但其中，是否存在貓膩，而造成了多少假象讓傳統(tǒng)行企去接觸B2C，就不得而知了。
傳統(tǒng)家具今非昔比
對(duì)比起家具電商，另一位“雙生子”更苦不堪言。從今年年初起，眾多名嘴預(yù)言的所謂“家具寒冬末期”不但沒(méi)有如期讓眾賣場(chǎng)與生產(chǎn)廠家復(fù)蘇，相反在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口愈吹愈烈的情況下，遭遇電商搶占份額，在外大環(huán)境樓市并未見(jiàn)暖的情況下，傳統(tǒng)家具業(yè)呈現(xiàn)出殘桓敗瓦的景象。
今年三月份起，以珠三角一帶的家具集散群為代表，先后不斷地出現(xiàn)了“倒閉潮”現(xiàn)象：老板與股東出逃，工廠剩下空殼，數(shù)以千計(jì)的外來(lái)務(wù)工人員失業(yè)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)也實(shí)證了包括賣場(chǎng)在內(nèi)的傳統(tǒng)家具行企的虛弱局面，盡管奇招百出，但始終難以渡過(guò)凜冬，唯有燒錢取暖抑或放棄經(jīng)營(yíng)，慶幸的是，目前看來(lái)，大部分人選擇的前者，不至于讓中國(guó)已有數(shù)十年底蘊(yùn)的家具行業(yè)快速崩塌。
未來(lái)局面何去何從
說(shuō)到底，無(wú)論是傳統(tǒng)抑或電商，作為一年一度的“救生圈”，雙十一早已過(guò)去，那么明年到這一天以前如何平穩(wěn)度過(guò)，又是一個(gè)非常實(shí)在的問(wèn)題。家具業(yè)發(fā)展受擎甚至倒退的原因，歸根就地只有兩個(gè)：一是房地產(chǎn)影響；二是傳統(tǒng)家具與家具電商不斷的“內(nèi)戰(zhàn)”。
房地產(chǎn)作為一個(gè)人人關(guān)心的“百姓問(wèn)題”，土地、人口、政策對(duì)行業(yè)均有巨大影響，而家具企業(yè)則更像是房地產(chǎn)的一位跟隨者，無(wú)力扭轉(zhuǎn)大局是這種“類配件產(chǎn)業(yè)”的傳統(tǒng)；當(dāng)然，也是悲哀。
對(duì)行外無(wú)力，自然就要著手于行內(nèi)。傳統(tǒng)家具業(yè)與家具電商的較量，本質(zhì)上就是家具企業(yè)兩種經(jīng)營(yíng)形態(tài)上的較量：傳統(tǒng)家具業(yè)有著優(yōu)秀的售前體驗(yàn)，而B(niǎo)2C則有可以無(wú)視空間以及趨近完美的支付優(yōu)勢(shì)。兩者都擁有無(wú)可復(fù)制的發(fā)展模式與相對(duì)應(yīng)優(yōu)劣勢(shì)，如何將優(yōu)勢(shì)相結(jié)合成了家具業(yè)以及所有傳統(tǒng)與電商的矛盾難題：也就是O2O發(fā)展模式。
家具業(yè)對(duì)O2O的探究并不比各行各業(yè)慢，甚至對(duì)于他們來(lái)說(shuō)已然是燃眉之急。家具電商上游在近年能保持不錯(cuò)的增幅，O2O屬于首功之臣。但只要O2O模式仍未成為主流，電商與傳統(tǒng)的兩種形態(tài)，將會(huì)一直爭(zhēng)斗，將家具業(yè)拖向萬(wàn)丈深淵。

為進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源管理，嚴(yán)厲打擊和遏制違法運(yùn)輸木材行為，維護(hù)正常的木材流通秩序，從10月1日開(kāi)始至11月30日，江西省安?？h林業(yè)局在全縣木材檢查系統(tǒng)集中開(kāi)展為期2個(gè)月的打擊非法運(yùn)輸木材專項(xiàng)行動(dòng)。
此次專項(xiàng)行動(dòng)分為部署準(zhǔn)備、打擊整治、總結(jié)分析三個(gè)階段。工作重點(diǎn)是：各基層站協(xié)調(diào)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)高速公路入口和其他公路出省口非法運(yùn)輸木材，尤其是非法運(yùn)輸天然林木和珍貴野生植物等行為重點(diǎn)打擊和整治;充分發(fā)揮木材運(yùn)輸流動(dòng)巡查的機(jī)動(dòng)作用，有計(jì)劃、有組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的違法運(yùn)輸木材案件的查處，嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸尤其是無(wú)證運(yùn)輸木材行為;加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)木材加工企業(yè)和木材市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無(wú)證收購(gòu)、無(wú)證運(yùn)輸木材行為;強(qiáng)化橫向溝通交流和聯(lián)合行動(dòng)，重點(diǎn)打擊縣、鄉(xiāng)交界處等監(jiān)管盲區(qū)的無(wú)證收購(gòu)和無(wú)證運(yùn)輸木材行為;縣木材檢查總站加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層木材檢查站的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉、執(zhí)法程序不規(guī)范等違規(guī)違紀(jì)行為。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)督導(dǎo)，該局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，木材檢查總站負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各木材檢查站也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動(dòng)部署嚴(yán)密、重點(diǎn)突出、措施有力、取得實(shí)效。同時(shí)要求個(gè)站提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范行為，加強(qiáng)監(jiān)督，明確責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型。