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人力資源

如何提高員工積極性和向上力？

十個失敗的領導者，九個不懂得激勵下屬。十個失敗的企業(yè)，九個忽視激勵員工。拒絕失敗，請你從激勵下屬和員工開始!員工激勵是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長盛不衰的法寶。但激勵的技巧像一團云霧，很難掌握。同一個人，以同樣的語速，對不同的人說同樣的話，產...[閱讀全文]

2012-05-07 00:00:00 人氣：1287

使員工激情燃燒的激勵方法

改變一個要花費太多的時間和精力，而激勵一個人有時候也許只需要一句話，人才不是笨狗熊，不是只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽的波斯貓，人才是只虎，天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心，每位人才都有自我激勵的本能，他們都希望能夠自主...[閱讀全文]

2012-05-02 00:00:00 人氣：780

員工抱怨工資太少怎么辦？

總有人埋怨工資太少，我該如何辦？怎樣管理，才讓下屬不因為薪酬少而離職呢？是任由嫌棄工資少的員工走，重新招聘、重新培養(yǎng)還是要籠絡住老員工，哪種方式對企業(yè)發(fā)展更好？...[閱讀全文]

2012-04-17 00:00:00 人氣：997

激發(fā)員工7個密技

現(xiàn)代競爭實質是人才競爭，企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。員工是企業(yè)最重要的“資產”，企業(yè)長遠的成敗關鍵在于如何管理好你的員工,激勵，是一種很好的方法，但是有些細節(jié)須謹慎。...[閱讀全文]

2012-04-10 00:00:00 人氣：737

如何留住員工的心

情人節(jié)來了又走，但是談論員工關愛似乎什么時候都是合適的時間。（不，不是那種“五分鐘之后我們在庫房見”的那種事情。）我指的是那些最好的公司所做的事，這些事情會讓員工樂于奉獻，保持忠誠，而且，當然，愛那些為自己工作的人。...[閱讀全文]

2012-03-14 17:18:02 人氣：1054

唐僧談人力資源管理

唐僧西天取得真經100年后到如來家里做客。如來為了檢驗他這100年來修煉程度，席間談話如下：...[閱讀全文]

2012-03-14 00:00:00 人氣：859

招聘時如何觀察人？

人才是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，這已在多年以前就被人們所認同了，如何去鑒別人才古今中外更是方法頗多，鑒別人才其實就是兩個字：“觀”和“”察“，下面我就談談招聘時應該如何去”觀察“。 ...[閱讀全文]

2012-03-13 00:00:00 人氣：964

工資安全感與員工體面工作

譚小芳老師認為，30多年來，在人均GDP僅為700多美元的南亞小國不丹，國民總體生活得較幸福。“不丹模式”引起了世界的關注。...[閱讀全文]

2012-03-13 00:00:00 人氣：886

老板如何激發(fā)員工的原動力

在企業(yè)里面，員工激情不夠，動力不足是個大問題。尤其是在一些年輕的員工身上這個問題更加明顯，這是令老板非?？鄲赖膯栴}。因為在企業(yè)里如果員工沒有激情和活力，就會造成整個團隊如一潭死水。...[閱讀全文]

2012-03-13 00:00:00 人氣：1023

打工的同時如何開始創(chuàng)業(yè)

這就是為什么，如果你厭惡目前的工作，創(chuàng)業(yè)的最佳途徑是繼續(xù)做你的全職工作，或許是若干年。除了極少數(shù)情況，繼續(xù)給人打工是將腳趾伸進創(chuàng)業(yè)的水中試試深淺的最佳途徑。...[閱讀全文]

2012-02-29 09:47:34 人氣：917

最大限度激勵員工方法集錦

激勵，不一定是非金錢不可，很多時候，非物質激勵更能有金錢激勵所達不到的效果。不加工資，怎樣最大限度激勵員工？...[閱讀全文]

2012-02-22 00:00:00 人氣：860

面試時應該問的五個問題

在你的銷售工作生涯里，失業(yè)、就業(yè)不足或者選擇了錯誤的工作都是很糟糕的事。我的職業(yè)生涯里曾經經歷過上述每一種情況，我下定決心讓自己從每一種情況中學習經驗。...[閱讀全文]

2012-02-17 15:01:17 人氣：957

你如何評價本次面試？

面試中，有時面試官會問候選人：“你如何評價本次面試？”至少我經常這樣問候選人。面試官問這個問題通?；谌齻€條件：一是面試行將結束；二是候選人表現(xiàn)很不錯；三是候選人應聘的是綜合性或需要應變能力的崗位。...[閱讀全文]

2012-02-04 00:00:00 人氣：1057

主持面試時應避免的錯誤

[標簽:簡介]...[閱讀全文]

2012-02-02 00:00:00 人氣：831

績效工資設計中的減法與加法

某公司對中層管理人員的工資采用年薪制，年薪總額為X萬元，年薪的70%按月發(fā)放，月度工資構成為：基本工資15%，崗位20%，績效工資20%，工齡工資、加班工資、津補貼10%，學歷、職稱等技能津貼5%，以上工資構成按月發(fā)放兌現(xiàn)。...[閱讀全文]

2012-01-17 15:57:31 人氣：849

管理者在績效評估中犯的十大錯誤

在企業(yè)中，沒有什么討論比績效評估更能讓老板如此恐懼和擔憂，讓員工如此憤怒和不滿的了。...[閱讀全文]

2012-01-16 00:00:00 人氣：794

企業(yè)如何運用薪酬成本穩(wěn)住員工？

年終獎是辭舊迎新之際繞不開的一個話題。某汽車公司年底發(fā)27個月薪水的消息在論壇和微博上瘋傳，甚至有人計算出，包括每月發(fā)的雙薪在內，這家公司的員工全年可能掙到63個月的薪水，這一消息立馬找來了無數(shù)的“羨慕嫉妒恨”。...[閱讀全文]

2012-01-16 00:00:00 人氣：975

如何聘到最好的小企業(yè)員工？

公司越小，雇傭合適的人選就越重要。當?shù)?00號員工最終是一個災難的時候，他對公司的影響比較小，而且影響通常局限于一小群員工。...[閱讀全文]

2012-01-16 14:49:52 人氣：969

面試官最重要的6個基本問題

求職面試很麻煩。特別是在這個經濟緊縮的時代，在壓力量表上，求職面試所經驗到的緊張可能居于牙根管填充手術與國稅局調查之間。然而，對另一方的面試官們，面試也不容易。...[閱讀全文]

2012-01-09 15:28:56 人氣：977

決定職工薪酬的五大指標

薪酬是人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。薪酬泛指一切報酬，包括金錢報酬和非金錢報酬。金錢報酬又可分為間接金錢報酬和直接現(xiàn)金收入。間接金錢報酬包括員工福利、保障、事業(yè)平臺、職業(yè)規(guī)劃等；...[閱讀全文]

2012-01-07 00:00:00 人氣：787

解雇員工可以采取的最好辦法

最近我曾經寫過一篇關于解雇員工時，你永遠不該說的話的文章。很多人給我寫信說從本質上來說“這篇文章非常好……，但是當我要解雇員工的時候我應該說什么？做什么呢？”...[閱讀全文]

2012-01-06 00:00:00 人氣：782

莫讓薪酬成“心愁”

企業(yè)管理者和員工，似乎已陷入相互指責、抱怨、無法溝通的惡性循環(huán)中。中國企業(yè)如果不建立更全面、更靈活、更有效的薪酬戰(zhàn)略，以便與新現(xiàn)實及企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，就會失去進一步發(fā)展的機會。...[閱讀全文]

2012-01-04 00:00:00 人氣：1019

調薪，別把好事做成壞事

每到年終，對于人力資源部門來說，調薪都是一個很大的課題。從筆者在企業(yè)咨詢中掌握的情況來看，對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，近年來的調薪趨勢都是向上的，平均用于漲薪的開支每年都占人工總成本的5%—10%；...[閱讀全文]

2011-12-12 00:00:00 人氣：900

加薪：遠遠不是最好的激勵方法

管理者都希望自己的員工拼命地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。要使員工在工作中付出最大的努力，管理者就必須對員工進行有效的激勵，把員工的潛能煥發(fā)出來。...[閱讀全文]

2011-12-07 10:05:47 人氣：838

優(yōu)秀薪酬設計，員工不愁老板無憂

我在公司設計薪酬方案時結合了一些優(yōu)秀的理論,將其理順為公司設計薪酬時可以有一個行動步驟上的引導,這里供各位同仁參考...[閱讀全文]

2011-11-28 09:44:56 人氣：935

員工個性訴求“倒逼”管理者，如何應對？

管理學大師德魯克認為：管理是界定組織的使命，并激勵和組織人力資源來實現(xiàn)這個使命。對于企業(yè)而言，界定使命是企業(yè)家的根本任務，激勵和組織人力資源是領導者的基本能力，將兩者統(tǒng)一起來就是管理。...[閱讀全文]

2011-11-23 17:16:03 人氣：1036

如何向新老板做自我介紹

和新老板會面是件令人興奮但傷腦筋的事情。畢竟，現(xiàn)在將你的事業(yè)捏在手里的人不是雇傭你的人。...[閱讀全文]

2011-11-23 17:13:13 人氣：1530

擠掉績效考核的泡沫

績效考核是人力資源管理中的焦點問題，也是難點問題。有調查資料表明，90％以上的企業(yè)對自己的績效考核是不滿意的?？冃Э己藛栴}的一個重要表現(xiàn)...[閱讀全文]

2011-11-17 15:27:01 人氣：972

薪酬管理體系的再認識

沒有滿意的員工，就沒有滿意的產品，更不會有滿意的顧客。在以市場經濟主導的經濟體制中，員工作為企業(yè)發(fā)展的基本單元，無論是從企業(yè)生存，還是從企業(yè)發(fā)展的角度看，提高員工的滿意度、有效激勵和約束員工的行為，已然成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重頭戲。...[閱讀全文]

2011-11-14 11:00:08 人氣：865

反向激勵問題員工

尋求通過改造企業(yè)來激勵員工，這已經成了員工的盛宴、經理人的災難。一方面，員工的工作已經變得更輕松，工作環(huán)境已經變得更舒適，得寸進尺的無盡要求也已經從雇主那里得到滿足。...[閱讀全文]

2011-11-10 16:53:19 人氣：1074

激勵員工“起錨”

擁有上進心強的員工，對于保持公司的競爭優(yōu)勢至關重要。這一點在今天得到了最真實的印證，因為在這個時代，對于想保持基業(yè)長青的公司而言，它們面臨的挑戰(zhàn)是捉摸不定的。...[閱讀全文]

2011-11-04 13:52:14 人氣：944

五大招聘誤區(qū)

雇用合適的人對任何公司都至關重要，對員工相對較少的小公司尤其如此。招錯了人不僅浪費時間和金錢，而且錯招而來的人造成了會影響其他員工和你的公司的連鎖反應。...[閱讀全文]

2011-10-24 09:48:29 人氣：854

想漲工資:3個壞理由,5個聰明步驟

人力資源專家David Gaspin剛剛發(fā)表了一些極好的，關于請求漲工資的建議，題目為《如何提出漲工資--不要如何提出》。...[閱讀全文]

2011-10-24 09:26:49 人氣：728

贊美員工的5種最佳方式

對于領導者來說，利用評選“月度最佳員工”之類項目來對下屬進行鼓勵是不是可以有效地提高人們的工作熱情呢？...[閱讀全文]

2011-10-12 14:19:33 人氣：956

表揚員工的最佳方式

想一想你曾經接受過的最重的表揚是什么。讓這一記憶在你的腦海中重放一下。這一贊揚是否讓你更加積極？更有工作效率？它是否改變了你看待工作的方式？...[閱讀全文]

2011-10-08 13:58:59 人氣：836

留人，是用薪，還是用心

和某HR溝通，聽到這樣一個辯題：企業(yè)應該是用薪留人，還是用心留人。薪自然就是薪水，而心，是強調員工對企業(yè)的歸屬感。兩個觀點里都有人支持。...[閱讀全文]

2011-10-04 00:00:00 人氣：887

品績力是生產力最活躍的要素

一個企業(yè)乃至整個社會生產力的發(fā)展，關鍵在于品績力。品績力是生產力最活躍的要素。...[閱讀全文]

2011-09-27 00:00:00 人氣：1024

如何提高面試的成功率

我在個人工作生涯中，曾經對成千上萬的應聘者進行過面試，涉及的范圍包含從最底層到高管在內的所有階層；并且，在這一交流過程中，我很容易就發(fā)現(xiàn)了有四分之三的人都會犯下最基本的錯誤。...[閱讀全文]

2011-09-15 14:39:10 人氣：824

探尋不道德行為的根源

在商業(yè)文獻里，對發(fā)生在辦公室和會議室里的不道德行為地描述比比皆是。盡管如此，人人都有可能掉進同樣的陷阱里。...[閱讀全文]

2011-08-30 09:25:31 人氣：1757

李嘉誠教你7招用人才

人說，創(chuàng)業(yè)是孤獨的，是寂寞的，你只能獨自前行；而我說：朋友，一切都不像你說的那樣!有許多與你同路的朋友，何不一起搭個手，做個伴。讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難!...[閱讀全文]

2011-08-08 14:15:46 人氣：1070

關注員工需求

員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。...[閱讀全文]

2011-08-08 14:13:21 人氣：934

企業(yè)家是否應該選擇雇傭自己的子女？

對于家族企業(yè)來說，最重要的工作之一就是招聘到合格的員工。這與最終能否取得成功息息相關。因此，在出現(xiàn)需要雇傭自己女兒（或者兒子）的情況時，正確的選擇應該是什么？...[閱讀全文]

2011-08-01 00:00:00 人氣：800

如何淘汰不合格的應聘者

從個人角度來說，只要員工已經認識到錯誤所在，并作出了沒有任何附加條件的道歉，我就可以原諒幾乎所有類型的錯誤；但不幸的是，現(xiàn)實中很難遇到這樣的情況，我們的文化導致工作中充斥著尋找替罪羊偽裝成為受害者的情況。...[閱讀全文]

2011-07-22 00:00:00 人氣：925

激勵，怎樣才給力？

很多老板喜歡說：“員工是我們最大的資產。”不過大家都很清楚，這句話通常是說說而已，在實際運營中就不是那么回事。...[閱讀全文]

2011-07-19 11:05:44 人氣：762

為什么獎金計劃不能激勵員工？

我是按照績效考核獲得提成和獎金的一個大粉絲。我相信這樣的計劃能夠激勵人們成功和超越。話雖這么說，但我注意到很多的獎金計劃并沒有起到這樣的作用。事實上，大多數(shù)的獎金計劃都是在做無用功。...[閱讀全文]

2011-07-18 00:00:00 人氣：827

招聘：無經驗者優(yōu)先

你有沒有過這樣的經歷：你去應聘，卻被告知你有所有的技能，就是缺少經驗？這是典型的“第22條軍規(guī)”：沒經驗，就找不到工作，而找不到工作，就沒法積累經驗。...[閱讀全文]

2011-07-14 16:33:43 人氣：787

淺談人力資源六大模塊

人力資源管理已經突破了傳統(tǒng)的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置，構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。...[閱讀全文]

2011-06-13 00:00:00 人氣：957

三國人才戰(zhàn)——人才決定成敗

一曲歌罷，不禁潸然淚下，幾多風流，盡在三國中。鞠躬盡瘁，死而后已！好一個諸葛亮，為職業(yè)經理人的事業(yè)觀做了淋漓盡致的詮釋。忍不住再三品味，可仔細思量之下，卻又發(fā)現(xiàn)許多疑點：...[閱讀全文]

2011-06-13 00:00:00 人氣：1201

你的公司是否讓你犯下歧視的罪行？

沃爾瑪和女性員工之間的集體訴訟，這是歷史上最大的一次民事權利集體訴訟，每一位招聘經理都應該關注此事。不僅僅是由于那些顯而易見的原因，它還會改變你招聘員工的方式以及你選擇錄取的人。...[閱讀全文]

2011-06-11 09:19:04 人氣：1167

8個技巧拿到高薪工作

如果想要提高你獲得高薪工作的機會，在挑選大學所學專業(yè)的時候就要有一些戰(zhàn)略。...[閱讀全文]

2011-06-09 09:07:24 人氣：1265

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