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管理

從關系到組織能力

組織要盡量避免排他性、封閉性和競爭性的關系文化，而要注重求同存異與精誠合作的關系文化。...[閱讀全文]

2014-02-12 11:07:54 人氣：961

管理其實只需要常識

對于管理學理論，素有“叢林”之說，表示理論的流派眾多，觀點龐雜。然而，對于一位成功的實踐者而言，管理其實只需要常識。...[閱讀全文]

2013-12-27 00:00:00 人氣：1094

管理學的五個新問題

管理對促進經(jīng)濟社會的發(fā)展比科技更重要。要實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，一定要高度重視管理工作的改革和創(chuàng)新，打破思維定式、管理定式，促進管理的因時制宜和與時俱進；立足全局，樹立問題意識，善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，找出解決問題的新途徑。...[閱讀全文]

2013-12-27 00:00:00 人氣：1196

管人的思想，不管人的手腳

管理的核心是對人的管理，對人進行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手腳，而思想的基礎是價值觀念，所以對人管理的核心是價值觀念的塑造，而且必須塑造正確的價值觀念。...[閱讀全文]

2013-12-10 00:00:00 人氣：1114

如何贏得員工的信任

最近的一項調(diào)查顯示：如果你的員工信任你，他們就會額外付出，但是如果他們不相信你，就會磨洋工。因此，建立信任是充分發(fā)揮員工價值的最佳途徑。下面是原因：...[閱讀全文]

2013-12-09 14:46:29 人氣：1022

給民營企業(yè)家的五個忠告

由于工作關系，接觸了很多不同地域和行業(yè)的民營企業(yè)家，大到規(guī)模上千億元的上市公司，小到幾千萬元規(guī)模的中小企業(yè)。各有各的特點，但以下幾點是大部分企業(yè)家或多或少需要反省并引以為戒的：...[閱讀全文]

2013-11-30 14:07:44 人氣：1176

馬云：抱怨就像喝海里的水，越喝越渴

我一直說如果我能成功，那么世界上80%的人都能成功。創(chuàng)業(yè)時，那些風投投錢也是數(shù)文憑的，如果團隊里面有幾個哈佛，幾個斯坦福，基本上就是高科技了，其次就是清華北大，我們這樣的土八路，是融不到錢的。...[閱讀全文]

2013-11-23 16:26:22 人氣：1170

6S管理成功的9大要領

經(jīng)過多年的工作實踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6S管理得到徹底地落到實處，主要有以下幾個方面：...[閱讀全文]

2013-10-24 00:00:00 人氣：1389

管理者要慎行“沒事找事”

在企業(yè)的日常管理中，很多管理者經(jīng)?！皼]事找事”——即看到下屬沒什么事情做就感覺不舒服，隨機的給下屬安排工作，以填補所謂的工作量并追求所謂的“保持工作狀態(tài)”，這種“沒事找事”大多與過程控制無關...[閱讀全文]

2013-10-10 00:00:00 人氣：1165

成功者必備的關鍵要素

對于某些領導者來說，知道如何讓下屬員工恰好發(fā)揮出個人最大潛力就屬于與生俱來的技能。然而，我卻不屬于這種類型。因此，在現(xiàn)實工作中，我經(jīng)常遇到的問題就是；如果給予人們過大壓力的話，他們就會因為無法承受而予以回擊。對此，我沒什么意見。...[閱讀全文]

2013-10-08 14:34:45 人氣：1293

領導者們必須要學會做的十件事情

商業(yè)領導者們并不存在于真空之中。成功總是與競爭有關。你可能擁有偉大的產(chǎn)品、服務、概念、戰(zhàn)略、團隊等等，如果它不能從某種程度上超越競爭對手，這對于客戶非常有意義，那么你最終會失敗。...[閱讀全文]

2013-10-08 14:26:29 人氣：907

非凡的老板給員工的十樣東西

杰出的老板做所有上述事情——而且他們還做更多事情。當然，他們關心他們的公司和客戶，關心他們的供應商。但是最重要的是，他們關心為他們工作的員工的程度達到了罕見的程度。...[閱讀全文]

2013-10-08 14:23:23 人氣：1185

管理者：不要逃避負面反饋

一位年輕的企業(yè)家擁有并運營著一家欣欣向榮的公司。他的工作要承擔巨大的財務風險，對此他總是能夠自信甚至興奮地應對。...[閱讀全文]

2013-09-29 00:00:00 人氣：1196

管理者必學：促使企業(yè)成功的26計

殊不知這一舉措，成就了一個灰色產(chǎn)業(yè)的誕生。之前的蘋果官司、域名高價回購事件等揭開了這個產(chǎn)業(yè)的冰山一角，而今天專業(yè)從事有價值域名購買、收藏、以及商標搶先注冊的人員不在少數(shù)。...[閱讀全文]

2013-09-25 00:00:00 人氣：1281

用管猴子的方法管人

在企業(yè)主苦惱于員工工作效率低，流動率卻非常高的表象時，思考一下為什么會這樣，其實任何一個員工也都期望穩(wěn)定的工作，離開的原因多是像開篇中的那個寓言一樣——管理者用錯了管理方法，最終導致兩敗俱傷。...[閱讀全文]

2013-09-25 00:00:00 人氣：1079

管理需要守住底線

管理者必須堅守的底線就是——員工剛開始提出離職，管理者或許可以挽留，一旦批準并走完流程，就堅決不能挽留，否則，就會喪失基本的底線，“離職”就會蔓延成為一種表達訴求的行為。守不住這條底線。管理就會失去所有威信，就會讓管理成本大幅度上升，最終讓...[閱讀全文]

2013-08-19 00:00:00 人氣：1178

企業(yè)管理鐵律經(jīng)典20條

企業(yè)管理，是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。...[閱讀全文]

2013-08-19 00:00:00 人氣：984

領導者永遠不該做的十件事

是什么讓企業(yè)高管和商業(yè)領袖們面臨著巨大的自我毀滅的風險？是他們自己的行為。...[閱讀全文]

2013-08-02 14:20:34 人氣：1188

當你不幸遇到“壞老板”

“好老板”，通常在安排任務時明確有序，能夠準確定位員工的能力，可以在下屬的工作結果中賞罰分明，并且可以在適度的方位內(nèi)理解自己的手下兵。...[閱讀全文]

2013-07-30 16:20:26 人氣：1173

管理者如何調(diào)動老員工的積極性？

很多企業(yè)都容易面臨這樣的問題：員工往往在工作過一段時間后，就開始忽略了一些他們認為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達不到團隊目標的預期效果。...[閱讀全文]

2013-07-15 15:11:19 人氣：1403

如何贏得更多的尊重

如果你曾做過管理者，你的下屬和他們的行為就肯定有你看不慣的地方。但或許你并不知道，他們很可能也有一肚子的怨氣。...[閱讀全文]

2013-07-08 15:51:26 人氣：1044

企業(yè)管理的十九大黃金定律

在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。...[閱讀全文]

2013-06-06 00:00:00 人氣：1299

領導者最經(jīng)常遭遇的八大投訴

作為一名領導，你使用的管理方式會不會讓下屬感到無法承受？如果答案是肯定的話，你或許就應該認真閱讀一下本文給出的這份清單了。...[閱讀全文]

2013-06-04 17:32:06 人氣：964

領導者如何改善與下級的關系

盡管是人就在談論員工應當保持敬業(yè)并且具備基本情感智力，但如果領導者盼望團隊業(yè)績能夠獲得實際提高的話，必須要做到的工作就是確保自身言行一致。...[閱讀全文]

2013-05-28 17:32:31 人氣：1021

如何讓潛在銷售客戶重新參與

在最近的一篇文章中我曾經(jīng)談到銷售培訓和銷售策略往往弊大于利，尤其是你遵循的建議需要讓你遠離你的優(yōu)勢的時候。網(wǎng)站營銷語言設計公司精準商務通訊（Accurate Business Communications）的錢德勒•特納（Ch...[閱讀全文]

2013-05-22 00:00:00 人氣：1166

領導者需要有堅持不懈的決心

人們究竟是如何對待新年伊始才下下的各種決心呢？實際執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的具體效果是不是不太好？實際上，這樣的失敗一點也不令人奇怪。各項重大調(diào)整的執(zhí)行過程——必然會涉及到公司業(yè)務、工作日程、個人健康……以及所有一切——都將屬于極為困難的工作。...[閱讀全文]

2013-05-16 00:00:00 人氣：1000

偉大的領導從不說9件事

　　《韋氏詞典（Merriam-Webster）》將“領導層”定義為“領導者的辦公室或職位”。但你并不必須是老板才能是領導。因為領導層有一個特點，就是在決定給誰升職時會密切觀察，所以你要顯示出自己擁有能夠成功地引導可以幫助你獲得那...[閱讀全文]

2013-05-13 00:00:00 人氣：1110

管理中的“方圓之道”

在管理中，主管常常會有不同的風格，有的主張“外圓內(nèi)方”，有的主張“外方內(nèi)圓”，有時候大家爭論不休，各據(jù)己見。但是，到底誰做的對，各自的效果究竟如何呢?好像沒有太多人的關注這個問題。...[閱讀全文]

2013-05-09 00:00:00 人氣：941

企業(yè)管理的“人管”與“仁管”

西方的管理注重制度和流程，主要是靠嚴格的制度在管理企業(yè)，因為制度是人定的，所以西方管理其實更多的是“人管”，而中國企業(yè)注重是人情世故和相互和諧平等的文化氛圍，所以中國企業(yè)更多的是“仁管”。...[閱讀全文]

2013-05-09 00:00:00 人氣：1065

管理者最大的忌諱是什么？

眼里沒人、心中沒數(shù)，此八個字堪稱對一名管理者最刻薄之評價。但令人沮喪的是，其不僅適用范圍甚廣，而且使用頻率非常之高。...[閱讀全文]

2013-05-09 00:00:00 人氣：1287

管理無圍墻

前兩天參加一個研討會，主題是討論社交網(wǎng)絡發(fā)展對企業(yè)管理的影響。會上爭論得很激烈，歡迎者有之，認為社交網(wǎng)絡可以改變管理者與員工、員工與員工之間的溝通方式，帶來新的更開放和平等的管理文化；...[閱讀全文]

2013-05-09 00:00:00 人氣：993

真正成功的人會做8件事

人人都想成功，但是機會沒有人愿意做艱苦的事情獲得成功，希望找到成功的捷徑。當機會出現(xiàn)時，人們會沒有注意。在機會完全呈現(xiàn)之前，他們已經(jīng)錯過，或者放棄了。...[閱讀全文]

2013-05-08 00:00:00 人氣：1060

真正可怕的老板們的九個特征

真正可怕的老板在工作和管理方面有著很多特點，最糟糕的老板們會從根本上破壞對職場、公司和團隊活力的理解。不要犯這些錯誤。...[閱讀全文]

2013-04-27 00:00:00 人氣：1176

如何避免成為微觀管理者

正在努力控制你的微觀管理傾向嗎？以下是四條幫助你和你的員工在開始微觀管理之前就阻止這樣的事情發(fā)生的建議。...[閱讀全文]

2013-04-19 00:00:00 人氣：1002

領導者最經(jīng)常遭遇的八大投訴

2013-04-19 00:00:00 人氣：844

“圣人無常心” 的管理哲學

人力資源管理的方式有許多種,不同的企業(yè)應該采取與之相適應的人力資源管理方式。人力資源的管理應該有差別性和個性化，對不同的企業(yè)和不同的群體，應當采取不同的管理方式。如何能找到與自己企業(yè)相適應和相匹配的管理方式，老子道家思想也許能給你答案。...[閱讀全文]

2013-04-18 00:00:00 人氣：969

老板很善變，有“理”還是有“罪”？

經(jīng)常看到很多員工抱怨自己的老板太善變。“想法很多，恨不得把自己的想法過一晚上全實現(xiàn)”，“現(xiàn)在安排的任務，下一秒就可能變更了”……這種事情經(jīng)常有。...[閱讀全文]

2013-04-14 17:17:46 人氣：997

領導非天生激勵有方法

提起領導力，人們似乎總認為它只屬于那些具有超凡遠見和極富個人魅力的精英。事實上，領導力并非與生俱來，而是可以后天習得并不斷磨練的。北京凱洛格管理咨詢有限公司副總裁徐漢群老師與我們分享哈佛管理導師課程中，關于領導力激勵的精華內(nèi)容。...[閱讀全文]

2013-04-14 15:56:36 人氣：1093

非凡的老板的13個習慣

我曾經(jīng)寫過的最受歡迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，盡管這篇文章顯然是與讀者產(chǎn)生了共鳴，但是其中缺乏一些重要的東西：把那些理念付諸于行動的行為守則。...[閱讀全文]

2013-04-01 00:00:00 人氣：960

管理之道，惟在用人

如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方;有的研究無得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺招賢，便是最著名的例子。...[閱讀全文]

2013-03-26 00:00:00 人氣：973

企業(yè)管理要有效：上下溝通要技

在職場，領導與員工的溝通是最難，也是最重要的。我們都知道溝通是雙向的，有效溝通不但是一門藝術，更是社會生存的技能。溝通能透過人的眼睛和耳朵的接觸，讓在溝通的兩個人相互了解。在職場中，我們大部分時間都用于與自己以外的人進行溝通，這些溝通以多種...[閱讀全文]

2013-03-26 00:00:00 人氣：1005

大領導會忽視你的4個原因

　　不知道你是否有這樣的糾結，盡管你已經(jīng)非常努力了，但是你依然得不到你該得到的認可。你會有懷才不遇的惆悵，感覺所有你的天賦就如此被埋沒了。相信你，我，以及我們的周圍有大把這樣的人。如何才能正確地看待這樣的情況，把你從眾多懷才不遇者中脫穎出...[閱讀全文]

2013-03-25 00:00:00 人氣：966

自信的領導者不做的7件事情

如果你處在這個環(huán)境中的時間足夠長，你可能會開始意識到成功不只是你做了什么，同樣也取決于你不做什么事情。任何一位首席執(zhí)行官、企業(yè)家或者風投資本家都會告訴你缺乏注意力是他們最陰險的敵人之一。...[閱讀全文]

2013-03-25 00:00:00 人氣：900

如何做一個勇敢的領導者

在領導力所涵蓋的所有特質(zhì)之中，勇氣是最大的一種特質(zhì)。它來自于面對并克服恐懼。勇氣的益處大得無以復加。...[閱讀全文]

2013-03-11 00:00:00 人氣：1131

極其不成功企業(yè)的3個習慣

　　很多時候我們是聽見公司做的好的一面，其實從這些公司不讓自己耗盡，我們可以從中學習到很多。這里，我們想和大家分享的是不成功企業(yè)的特點。如果你也認可這些因素限制了你企業(yè)的成功，也許你可以從中學習到新的東西使你受益?！　　　vondale...[閱讀全文]

2013-03-07 00:00:00 人氣：932

為何高壓能培養(yǎng)出最好的領導者

所有偉大的人都知道一件事情：沒有什么能比在不利的條件下學習生存下來并茁壯成長對準備成為商業(yè)領袖的人來說更好的了。...[閱讀全文]

2013-03-06 00:00:00 人氣：901

五種力量讓你如虎添翼

工作中的力量就像是電池電力一樣——電壓越高，影響越大。現(xiàn)如今，有半數(shù)的專業(yè)人士聲稱對自己的工作不滿意，但有意跳槽的卻只占30%。其余70%則希望增強自身力量，也就是升高自己的“電壓”，力求在公司內(nèi)部找到更好的機會。...[閱讀全文]

2013-03-02 13:53:30 人氣：827

蒂姆·庫克的五項核心領導力

與前任喬布斯不同的，蒂姆·庫克不是鎂光燈動物。記者最近對他進行了一次專訪，通過這篇封面報道，我們可以略微窺見他作為蘋果CEO的生活和想法。...[閱讀全文]

2013-03-02 13:46:26 人氣：978

誰優(yōu)先：客戶還是員工？

或者是更好的問題：為什么公司必須在兩者之間做出選擇呢？...[閱讀全文]

2013-02-25 00:00:00 人氣：1054

如何才能自己當老板

似乎每個人都希望成為企業(yè)家，每個人都想當老板，在自己的舞臺上盡情表演。當然這種動機是能夠理解的。做自己喜歡的事情，掌握自己命運的想法肯定是具有吸引力的想法。但是，就業(yè)市場糟糕極了。這就是為什么對初創(chuàng)企業(yè)和領導力的建議存在幾乎無法滿足的需求。...[閱讀全文]

2013-02-25 00:00:00 人氣：1070

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